公司召開2023年二季度綜合檢查反饋會、三季度生產(chǎn)安全調(diào)度暨安委會第三次會議

7月14日上午，公司召開2023年二季度綜合檢查反饋會、三季度生產(chǎn)安全調(diào)度暨安委會第三次會議，公司在昆領導班子及擴大班子成員出席會議，會議由副總經(jīng)理丁明忠主持。

會議對二季度綜合檢查情況進行了反饋，對上半年生產(chǎn)完成情況、安全管理情況進行了通報，并對三季度安全、生產(chǎn)工作進行了安排部署。

會議強調(diào)，一是持續(xù)開展重大事故隱患排查整治2023行動，以抓鐵留痕的韌勁抓安全，為大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收，沖刺下半年，圓滿完成全年目標提供堅實保障；二是堅定信心、錨定目標，發(fā)展斗爭精神，克服一切困難，凝心聚力抓生產(chǎn)，奮力沖刺全年目標；三是強化管理、效益至尊，狠抓項目策劃和過程精細化管理，助力項目管理二次經(jīng)營意識，提質(zhì)增效，助推公司內(nèi)涵式調(diào)質(zhì)量發(fā)展上新臺階。

會議要求，一是要堅守底線、筑牢防線，保持企業(yè)安全發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。重點關(guān)注特殊項目、重點項目的安全生產(chǎn)，確保汛期安全；二是增加“快進”的緊迫感、“攻堅”的責任感，聚焦“快進”的關(guān)鍵點、“攻堅”的發(fā)力點。緊盯指標任務，抓住三季度“關(guān)鍵期”，牢固樹立“大抓項目、大抓生產(chǎn)、大抓營收”的鮮明導向，以“開局就是決戰(zhàn)，起跑就要加速”的奮發(fā)姿態(tài)，錨定全年目標任務不動搖，奮力搶拼三季度；三是要正視短板、直指病灶，以作風革命、效能革命為抓手，轉(zhuǎn)變思想認識，轉(zhuǎn)變工作作風，強化執(zhí)行力，提高工作效能，深化市場拓展、夯實基礎管理、強化風險管控，加強自身學習，提高業(yè)務能力。

公司各職能部門負責人、生產(chǎn)管理策劃部、安全監(jiān)督管理部全體人員、各基層單位經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師及安全負責人等相關(guān)人員參會。